Finance verte & stratégie d’impact au Maroc : une dynamique à consolider

Un contexte en mutation

Le Maroc s’est engagé depuis plusieurs années dans une transition vers un modèle de développement durable, à la fois sur le plan économique, social et environnemental.

Dans ce contexte, deux leviers deviennent clés :

La finance verte, outil de mobilisation des ressources pour des projets durables.

La stratégie d’impact, cadre de pilotage permettant d’intégrer les enjeux sociaux et environnementaux au cœur des modèles économiques.

Ces deux dynamiques, complémentaires, dessinent les contours d’une nouvelle économie marocaine : plus résiliente , plus inclusive, et plus respectueuse des limites planétaires.

La finance verte au Maroc : un levier structurant

La finance verte regroupe l’ensemble des mécanismes financiers (obligations, prêts, subventions, garanties) orientés vers la transition énergétique, la préservation des ressources, et la réduction des émissions carbone.

Des dispositifs concrets déjà en place:

• Lignes de financement vertes (GEFF, MorSEFF, Green Value Chain) soutenues par la BERD, l’AFD, l’UE ou la KfW.

• Obligations vertes émises par des banques marocaines (ex : BCP, Crédit du Maroc).

• Projets structurants soutenus par des partenariats public-privé (parcs solaires, éoliens, dessalement…).

Ces instruments ont permis de financer de nombreux projets dans l’énergie renouvelable, l’efficacité énergétique, l’agriculture durable, ou encore la gestion des déchets.

Une stratégie nationale en construction :

Le Maroc prépare une Stratégie Climat-Finance 2030 visant à :

• Harmoniser les cadres réglementaires (taxonomie verte, transparence extra-financière)

• Stimuler le rôle du secteur privé

• Développer de nouveaux mécanismes : finance mixte, labels verts, marchés carbone volontaires

Vers une stratégie d’impact intégrée

Au-delà du financement, il s’agit désormais de penser l’impact comme une boussole stratégique, qui oriente l’ensemble des décisions d’une organisation — publique ou privée.

Une stratégie d’impact repose sur :

• Un diagnostic clair des enjeux sociaux et environnementaux liés à ses activités

• Des objectifs mesurables, alignés sur les ODD, les critères ESG ou les référentiels extra-financiers

• Des actions concrètes, intégrées aux opérations, et des résultats suivis dans la durée

• Une communication responsable, évitant l’impact washing et valorisant les preuves

L’impact ne doit plus être une case à cocher, mais un véritable levier de performance globale.

Les conditions de réussite

Pour que finance verte et stratégie d’impact soient réellement efficaces au Maroc, plusieurs conditions doivent être réunies :

Former les acteurs

• Beaucoup d’entreprises et d’institutions marocaines manquent de compétences sur les sujets ESG, d’impact et de reporting.

• La formation des dirigeants, des équipes et des partenaires est donc une priorité.

Structurer les projets

Un projet durable doit être solide, mesurable et crédible pour attirer des financements. L’ingénierie de projet à impact est un savoir-faire stratégique à renforcer.

Mobiliser les bons financements

Identifier les dispositifs existants (locaux, internationaux), adapter son projet, répondre aux critères des bailleurs : c’est tout un métier.

Une opportunité pour le Maroc

En combinant expertise financière, vision à impact et volonté politique, le Maroc peut devenir un leader africain de la finance durable.

Mais pour cela, il faut aller au-delà des intentions : professionnaliser les approches, décloisonner les logiques, et embarquer les organisations dans des transitions concrètes, mesurables et ambitieuses.

Finance verte + stratégie d’impact = un moteur de transformation économique, sociale et écologique.

Le Maroc a les outils. Il reste à activer la dynamique à grande échelle.